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Im Bereich Process-/Prozessmanagement liegt der Beratungsschwerpunkt im Bereich integrierter Managementsysteme und Prozessmodelle, sowie im Support zugehöriger praxisorientierter und nachhaltiger Prozessmethodik. Hierzu zählen beispielweise • Erstellung von übergreifenden Prozessmodellen • Aufbau übergreifender/integrierter Managementsysteme • Prozessdefinition und -modellierung insbesondere der kfm. administrativen Prozessbereiche
(Personal, Beschaffung, IT, Finanzen) • deren Integration in bereits bestehende oder normenbasierte Managementsysteme - Prozessanalysen und Potentialermittlung • und weiteren prozessualen Unterstützungsschwerpunkten
bspw. im Bereich Compliance-/Risikomanagement
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Für weitere Details zu diesem Beratungsschwerpunkt kontaktieren Sie uns bitte direkt.
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